+7 (499) 372-50-72

Записывайтесь на обучение

Планирование продаж и управление цепочкой поставок

  • Планирование продаж и управление цепочкой поставок

Цели тренинга

Формирование навыков эффективного прогнозирования объемов продаж и управления товарным запасом клиентов.


Результаты тренинга

Участники тренинга:

  • Узнают, что такое цепочка поставок, прогнозирование и процесс S&OP, перестанут формально относиться к процессу планирования продаж и предоставлять в отдел аналитики/планирования некорректные цифры.
  • Научатся быстро и эффективно прогнозировать объем продаж клиента в будущих периодах, применяя статистические модели и знания о рынке, что сведет к минимуму перетаривание складов или отсутствие товара на складе компании.
  • На основании полученного прогноза научатся рассчитывать необходимый товарный запас для своих клиентов, минимизируя ситуации вымывания товара с полок и перетаривания склада клиента.

Участники тренинга

  • Территориальные/региональные менеджеры по продажам,
  • Менеджеры по работе с локальными/региональными/национальными сетями,
  • Менеджеры по работе с группой сетей,
  • Менеджеры по развитию бизнеса/продукта,
  • Менеджеры по работе с дистрибьюторами.

Программа тренинга:

1 день (8 академических часов)

1. Прогнозирование продаж:

  • Почему этот процесс важен для организации и для отдела продаж?
  • Как sales & operations planning (S&OP) помогает компании достичь ее финансовых целей?
  • Как использовать рыночную информацию (историю продаж, тренды по рынку, сезональность, промо-поддержку, активностей конкурентов и т. д.) для прогнозирования?
  • Как использовать статистические модели в прогнозировании?
  • Как использование IT-решения (SAP APOExcel) для эффективного моделирования?

2. Специальные методы прогнозирования продаж:

  • Как рассчитать дополнительный объем продаж от запуска маркетинговых инициатив?
  • Что такое эластичность спроса и как рассчитать изменение объем продаж при изменении цены?
  • Как учесть каннибализацию текущих SKU новыми запусками при прогнозировании объемов продаж?

3.  Цепочка поставок:

  • Как правильно управлять товарным запасом клиента?
  • Какие бывают виды инвентаря?
  • Как обеспечить максимальный уровень выполнения заказов клиентов при оптимальном уровне товарного запаса?

Форма проведения

Моделирование бизнес–ситуаций, отработка навыков, фасилитация, дискуссии, работа в мини–группах, мини–лекции, упражнения, обратная связь, индивидуальные задания. 


Наши контакты

Телефон
+7 (499) 372-50-72
Адрес
г. Москва, Горбунова 2 стр.3, БЦ "Гранд Сетунь Плаза", оф. А318
Оставьте заявку