Developing Leader как слышать мнение подчиненных и добиваться лучших результатов
Практический тренинг для руководителей, которые хотят повысить эффективность оценки уровня подчиненных, выстроить качественную обратную связь и развивать свою команду. Только проверенные техники, реальные кейсы и отработка навыков.
Цели тренинга
Повысить эффективность оценки уровня каждого подчиненного и выстроить прозрачную систему обратной связи.
Научиться получать честную обратную связь от подчиненных и использовать ее для собственного развития.
Генерировать противоположные точки зрения для проверки верности своих решений и снижения рисков.
Развивать собственные лидерские компетенции, преодолевая внутренние барьеры и сопротивление изменениям.
Распознавать влияние личности сотрудника на его мнения и объективно оценивать обратную связь.
Применять методы риско-управляемого изменения поведения, решений и алгоритмов работы в команде.
Программа тренинга
Improving Leader Основные инструменты развития Лидеров
Как развиваются лидеры, как расти, если «впереди» нет ориентиров. Практические инструменты самоанализа и постановки вектора развития для руководителя любого уровня.
Challenging Boss Обратная связь от подчиненного
Как получить «информацию» для развития от подчиненного. Техники создания безопасной среды, в которой сотрудник готов говорить правду и делиться наблюдениями о руководителе.
Opposite Opinion Техника генерирования «противоположных точек зрения»
Как проверить «верность» своего решения, намеренно генерируя альтернативные позиции. Инструменты团队ного анализа и методы критического мышления для принятия взвешенных решений.
Саморазвитие и барьеры изменения
Как руководитель может развивать себя и как подчиненный может развивать вас. Преодоление внутренних сопротивлений, страх перемен и привычек, мешающих росту.
Влияние личности на мнения
Чему не стоит доверять в словах подчиненного. Разбор когнитивных искажений, эмоциональных проекций и личных агенд, которые искажают обратную связь.
Risk Management Методы изменения поведения, решений и алгоритмов
Как с минимальным риском изменять свою работу, как принимать решения, которые пугают или вызывают опасения. Практические техники управления рисками при внедрении изменений в команде.
Инструменты развития
Практические методы роста лидера без внешних ориентиров и готовых дорожных карт.
Обратная связь
Техники получения честной информации от подчиненных без страха и фильтров.
Противоположные мнения
Генерация альтернативных позиций для проверки верности стратегических решений.
Risk Management
Минимизация рисков при принятии сложных решений и внедрении изменений.
Запишитесь на тренинг
Оставьте заявку — менеджер свяжется с вами в течение 10 минут и поможет подобрать удобную дату для проведения тренинга.
+7 (499) 372‑50‑72
eurasia@tndman.com · WhatsApp · Telegram