Стратегические сессии

Стратегические сессии для генерации целей, задач, плана действий

Форсайт (Тренды до 2050 года, что нужно учесть, какая наша стратегия?) – конференция о далеких угрозах и возможностях, о текущих и опережающих трендах;
Стратегическая сессия (Куда нам развиваться и как?) – выработка долгосрочных целей функции и разработка плана по их достижению;
Функциональная сессия (Как нам выполнить план года?) – декомпозиция общей стратегии на подразделения и отделы;
Сессия по ресурсной стратегии (Какие у нас приоритеты, как перераспределить ресурсы?) – сессия по разработке ресурсной стратегии функции, план действий по ее реализации.

Стратегические сессии для распределения Ролей и Ответственности

Дизайн-сессия (Как решить эту задачу или проблему?) – сессия изучения комплексной проблемы и генерации идей по ее решению;
Рабочая сессия (Кто и что должен делать?) – интерактивное мероприятие, нацеленное на совместную выработку необходимых рабочих решений, «мозговой штурм»;
Сессия по вовлеченности (Почему глаза не горят, как мотивировать и вовлекать сотрудников?) – обсуждение результатов исследования вовлеченности, планов действий для ее повышения/поддержания;
Командный коучинг (Какие мы, а какими хотим стать, что у нас есть, чего нам не хватает?) – форма работы с командой с использованием коучинговых инструментов для поддержки в достижении поставленных общих целей, повышение командной эффективности.