ЕВРАЗИЯ ТМ — Работа с блокировщиками
Корпоративный тренинг · 2 дня

Работа с «блокировщиками» Как «дожимать сделки»: когда сделка замораживается, как найти блокировщика, как переубедить, создать группу поддержки, обойти «блокировщика»

Практический тренинг для менеджеров по продажам и развития бизнеса, которые регулярно сталкиваются с тем, что сделка «зависает» на последнем этапе. Диагностика блокировщиков, аргументация, работа с ЛВПР и техника обхода — чтобы закрывать сделки, а не объяснять, почему они снова «встали».

Цель тренинга
Closer выявление · переубеждение · дожим
Развить навыки работы с «Блокировщиками» и навыки «дожатия» сделки при привлечении новых клиентов и развитии старых.
Формат и длительность
2 дня 16 часов
Интенсивная работа с реальными кейсами из продаж: разбор конкретных сделок, диагностика блокировщиков, отработка аргументации и техники обхода.
01

Цели тренинга

Участники смогут:

Развить навыки работы с «Блокировщиками» и навыки «дожатия» сделки при привлечении новых клиентов и развитии старых.

Научиться быстро находить «блокировщика» — скрытого человека в компании клиента, который тормозит и замораживает сделку.

Снимать опасения блокировщика, переубеждать его и превращать из противника в сторонника и союзника сделки.

Создавать группу поддержки среди остальных ЛВПР — лиц, влияющих на принятие решения собственником или генеральным директором.

Освоить технику «обхода блокировщика» — нейтрализация его влияния на ГД/Собственника и формирование верного мнения о вашем предложении.

Контролировать договорённости: вести протокол, фиксировать ответственных и проводить неприятный разговор с исполнителем, если договорённости сорваны.

02

Программа тренинга

7 модулей · 16 часов · 2 дня
1

Типы «Блокировщиков»

почему ничего не хотят и сопротивляются

Классификация блокировщиков по типу поведения и мотивации: открытые, скрытые, ситуативные, системные. Психологические и карьерные причины, по которым человек начинает тормозить сделку. Почему сопротивление — это нормальная реакция на изменения, а не «плохой характер». Разбор реальных профилей блокировщиков из практики корпоративных продаж.

2

Диагностика страхов, лени, бюрократии, привычек и «палок в колеса»

как распознать истинную причину блокировки

Четыре основных корня блокировки: страх потери, лень и низкая энергия, бюрократические процедуры и устоявшиеся привычки. Как отличить реальные «палки в колеса» от бытовой рутины. Инструменты диагностики: вопросы, наблюдения, анализ коммуникаций, карта стейкхолдеров и распознавание «невербальных» сигналов блокировки.

3

Аргументация для «Блокировщика»

как снять опасения, переубедить, сделать сторонником и другом

Как строить аргументацию, которая снимает опасения, а не усиливает сопротивление. Структура убеждающего сообщения: интерес → выгода → снятие риска → следующий шаг. Техники перехода блокировщика из противника в сторонника и союзника сделки. Работа с возражениями, основанными на страхе и привычке. Практика на реальных кейсах участников.

4

Типичные страхи

сокращение подчиненных, потеря власти, работы, «откатных схем» и «оптимизации»

Глубокий разбор типичных страхов блокировщиков: сокращение подчинённых, потеря личной власти и влияния, потеря работы, потеря «откатных схем», потеря возможности «покупать больше — отгружать меньше», потеря «возможности сокращать налоги». Как адресовать каждый из этих страхов в переговорах и переводить разговор с позиции страха на позицию интереса компании и самого блокировщика.

5

Работа с коллегами «Блокировщика»

как заручиться поддержкой остальных ЛВПР

Как выявлять ЛВПР вокруг блокировщика — лиц, влияющих на принятие решения собственником или генеральным директором. Методы построения отношений, формирование коалиции поддержки и работа с «молчаливым большинством». Тактики вовлечения союзников: регулярные коммуникации, совместные интересы, демонстрация ценности для их подразделений.

6

Техника «Обхода Блокировщика»

как нейтрализовать его влияние на ГД/Собственника

Пошаговая техника обхода блокировщика: как сформировать верное мнение у ГД/Собственника до того, как блокировщик наложит вето; как предупредить его контраргументы и нейтрализовать его влияние на финальное решение. Подготовка материалов для ЛПР «на языке выгоды», тайминг подачи информации, форматы коммуникации, минимизация личного контакта с блокировщиком.

7

Администрирование договорённости

протокол, контроль, неприятный разговор с исполнителем

Как зафиксировать договорённости после встречи: протокол с ответственными, сроками и критериями выполнения. Система контрольных точек и регулярных сверок с клиентом. Как провести «неприятный разговор» с исполнителем, когда договорённости не выполняются — без потери отношений и с сохранением движения сделки к закрытию.

Диагностика блокировщика

Карта стейкхолдеров и набор диагностических вопросов, позволяющих быстро найти того, кто тормозит сделку.

Аргументация и переубеждение

Техника снятия страхов и превращения блокировщика из противника в сторонника и союзника сделки.

Группа поддержки ЛВПР

Формирование коалиции вокруг блокировщика и заручание поддержкой лиц, влияющих на решение ГД/Собственника.

Техника обхода

Нейтрализация влияния блокировщика на финальное решение и доведение сделки до подписания.

Связаться с нами

Запишитесь на тренинг

Оставьте заявку — менеджер свяжется с вами в течение 10 минут и поможет подобрать удобную дату для проведения тренинга.

+7 (499) 372‑50‑72

eurasia@tndman.com · WhatsApp · Telegram

Позвонить →
Copyright © 2026 ЕВРАЗИЯ ТМ · Стратегические сессии, тренинги, игровые решения