Компания ООО «Газпромнефть - смазочные материалы» благодарить бизнес тренера Илью Глазырина за разработку модульной программы обучения, рассчитанной на участие порядка 150 человек в таких основных регионах присутствия, как: Москва, Минск, Киев, Казахстан. Основная целевая аудитория продажи, внутренний сервис, клиентская группа, менеджмент среднего звена. Программа была разработана с учетом специфики каждой целевой группы, наиболее актуальных тем, компетенций группыи являлась дополнительным инструментом для участников при запуске новых продуктов компании «Газпромнефть- СМ». Грамотный и внимательный анализ компетенций участников, позволил бизнестренеру создать программу обучения таким образом, чтобы были учтены потребности и ожидания как самих участников, так и их внутренних Заказчиков. К каждому модулю Илья формировал свой банк кейсов и рабочих ситуаций, что делало программу практичной и инструментальной. Именно эти факторы особенно важны для целевых групп обучения. Участники обучения ценят живой и динамичный стиль работы тренера, практичные инструменты, которые можно использовать сразу после тренинга, хороший юмор и экспертизу, что создает атмосферу сотрудничества на тренинге, и дает возможность участникам активноучаствоватьво всех играх и упражнениях.
Проекты
Благодарим за разработку модульной программы обучения, рассчитанной на участие порядка 150 человек. Программа была разработана с учетом специфики целевых групп (продажи, внутренний сервис, клиентская группа, менеджмент среднего звена), наиболее актуальных тем, компетенций группы и являлась дополнительным инструментом для участников при запуске новых продуктов компании.
Грамотный и внимательный анализ компетенций участников, позволил создать программу обучения таким образом, чтобы были учтены потребности и ожидания как самих участников, так и внутренних заказчиков.
Проекты
Как участник тренинга, хочу сказать о ценности и актуальности заявленной темы и предоставленного материала, хорошем качестве методического пособия и технической оснащенности тренера в целом.
Проекты
Тренинг «Сложные переговоры» раскрыл зоны возможного профессионального роста коллег в области проведения переговоров, способов отстаивания стоимости сделок при управлении эмоциональным состоянием партнеров, позволяющим сохранить длительные и лояльные взаимоотношения.
Хочу отметить, что мы получили позитивную обратную связь о работе с группой. Участники тренинга отмечали динамику обучения, вдохновляющую атмосферу и умелое сочетание теоретических знаний и практических приемов, способность заинтересовать и вовлечь в работу даже скептически настроенных участников.
Проекты
Коллектив Тренингового центра «STIC Interkulturelle Unternehmensbegleitung» благодарит компанию «Тренинг-Менеджер» за результативность разработанного тренинга, эффективность проведенных игр и упражнений, а также за чуткость и внимание, проявленное тренером в работе.
Участники тренинга высоко оценили структурированность, сиcтемность, нацеленность на результат тренера.
Проекты
Программы позволили сотрудникам нашей компании усовершенствовать навыки ведения переговоров с подрядчиками, более структурно и аргументированно излагать свою позицию, а также улучшить коммуникацию внутри отделов.
Проекты
Под обучение заранее была адаптирована стандартная программа, что позволило провести эффективный тренинг для сотрудников, отвечающий специфичным требованиям и особенностям нашей рабочей деятельности.
Особенно хотелось бы отметить, что в качестве учебного проекта использовались реальные кейсы из жизни нашей компании. Все это значительно повышает мотивацию на немедленное применение рассмотренных принципов сразу после тренинга.
Мероприятие прошло на высоком профессиональном уровне.
Проекты
Выражаю искреннюю благодарность и глубокую признательность Илье Глазырину за организацию и проведение тренинга для сотрудников компании Байер.
Благодаря его профессионализму, знанию своего дела, личной харизме, умению работать с людьми и вовлекать их в обучающий процесс, данный тренинг прошел не просто успешно, но и в дальнейшем помог участникам улучшить коммуникацию и взаимопонимание внутри отдела.
Наши контакты
Телефон
+7 (499) 372-50-72
Адрес
г. Москва, Горбунова 2 стр.3, БЦ "Гранд Сетунь Плаза",
оф. А318