Тренинг «Управление в стиле коучинга: как коучинг помогает добиваться лучших результатов от команды»

Глоссарий:

Коучинг – это инструмент или подход, позволяющий раскрыть внутренний потенциал человека подчиненного, приучить его самостоятельно анализировать, принимать решения, преодолевать себя и внешние преграды, разрабатывать решения.

Управление – умение добиваться целей чужими руками (П. Друкер).

Цель тренинга: открыть для участников новые методы управления людьми, основанные на 100% передаче и принятии ответственности, развитии осознанности, инициативы и вовлеченности.

Продолжительность: 2 дня (16 часов).

Темы тренинга:

1
Кризис менеджмента: почему многие подчиненные страдают фармализмом, теряют интерес к работе, не готовы быть проактивными и самостоятельными в решении задач;
2
Инструменты руководителя-коуча: как развивать инициативу, вовлеченность, самостоятельность, проактивность, умение решать проблемы и задачи самостоятельно;
3
Техника раппорта и слушания: как создавать атмосферу безопасности и доверия в общении с подчиненным, как лучше понимать его мотивы и импульсы;
4
Типы мотивации и принципы формирования ограничивающих убеждение: что делать, чтобы подчиненный «хотел» и «мог»;
5
Эффективные вопросы: какие вопросы задавать, чтобы достичь максимального эффекта в управлении людьми;
6
Формула изменений. Почему люди сопротивляются изменениям. Как сделать процесс изменений гладким и получить поддержку сотрудников;
7
Выработка плана действий SCORE. Постановка целей;
8
Работа с волнением, тревожностью, нерешительностью. Модуль Декарта;
9
Структура разговора. Модель GROW и модель T. Концепция Я1 и Я2. Стратегия Уитмора. Как применять их вместе и по отдельности.

Подробнее