Тренинг «Удержание талантов в команде HiPo HiPro: как создать кадровый потенциал, как сохранить команду звезд»

Цели тренинга: повысить эффективность удержания талантов и высокопотенциальных сотрудников.

Продолжительность программы: 16 часов – 2 дня.

Темы тренинга:

1
Определение профиля найма и удержания: кого нанимаем, кого удерживаем;
2
Оценка кадрового потенциала: как оценить кандидатов на вакансии, если задача «команда звезд», как оценить уже работающих сотрудников;
3
Техника собеседования и определения мотивации и факторов удержания: что мотивирует, что удерживает;
4
Техника собеседования при «попытке уволиться по собственному желанию»: как диагностировать причины ухода, как снять «давления стрессоров», как создать условия сохранения в команде;
5
Методика удержания «высокопотенциальных» сотрудников: как сохранить лучших, как стимулировать работу с самоотдачей;
6
Инструменты системы удержания в команде: как построить систему удержания в зависимости от типа мотивации и потребностей кандидатов и сотрудников;
7
Практикум по разработке «Инновационного предложения по построению системы мотивации и удержания: разработка и презентация возможных вариантов удержания сотрудников».