Главная/Программы/Тренинги/Тренинг «Слово предоставляется…» или Инструменты руководителя: совещание и принятие решений, аргументация и влияние, конференция и нетворкинг, выступление и интервью»
Тренинг «Слово предоставляется…»
Цель тренинга: развить навыки руководителя и ТОП-менеджера в области управленческих коммуникаций.
Продолжительность: 2 дня, 16 часов.
Темы тренинга:
Блок 1: Совещание и принятие решения с командой: как провести результативно, как разработать решение проблемы с подчиненными и коллегами.
1
Kick-off meeting. Планерки и техника их проведения: как подвести итоги, обсудить провалы, выработать варианты профилактики в будущем и план по разрешению ситуации в настоящем моменте;
2
Facilitation solving. Фасилитация обсуждений, анализа, эффективного принятия решений и реализации действий;
3
Trouble situations. Подводные камни и возможные сложности в работе, неожиданные повороты, сложные участники.
Блок 2: Аргументация своей позиции и влияние на руководителей и коллег.
1
Убеждение. Аргументация и логика: как убедить, как разубедить, как вселить уверенность, как использовать «мыслевирусы»;
2
Влияние. Мотивация и вовлечение: как использовать эмоции «позитивные» или «негативные» для влияния;
3
Манипуляции в коммуникациях руководителей: как заметить, как противостоять, как использовать манипуляции.
Блок 3: Конференция и нетворкинг: как общаться с незнакомыми, но нужными людьми.
1
Техника установления новых знакомств: как не ждать, пока с вами заговорят;
2
Методы развития отношений, техника «приятного общения»: как развивать связи, как стать собеседником, приятным знакомым, союзником по интересам;
3
Позитивный нетворкинг основан на заботе о том, чем вы можете быть полезны человеку, а его ценность для вас очевидна и так.
Блок 4: Интервью в СМИ: как выглядеть в печати и на экране, как не сесть в лужу прилюдно, как говорить на интересные вам темы.
1
Встреча с журналистами: как подготовиться, что нужно знать, правила и подводные камни;
2
Говорим с ЦА (целевой аудиторией): что важно сказать, на кого рассчитывать в своем спиче. Навыки точного и прозрачного описания своих идей, своего взгляда на проблему;
3
Защита интересов компании. Работа со словом;
4
Каверзные вопросы или провокация: как держать удар, как отвечать на вопросы с подвохом?