Тренинг «Mentoring. Техника менторинга: как стать авторитетом, как передать опыт»

Менторинг — это почти то же, что и наставничество: способ передачи знаний, навыков и установок от более опытного человека менее опытному. Почти, но не совсем. Если понятие «наставник и его подопечный» можно сравнить с «мастером и подмастерьем», то понятие «ментор» значительно шире. Это не только учитель, персональный советник и гид по коридорам карьеры, но и «зеркало для своих протеже», которыми в основном являются руководители.

Цели тренинга: актуализировать опыт менторства, проработать внутренние барьеры, которые мешают быть эффективным ментором, соединить знание и ценности менторства в сердцах и умах руководителей и сотрудников.

Продолжительность программы: 2 дня, 16 часов.

Темы тренинга:

1
Ошибки Менторства: когда стажер не воспринимает и отторгает опыт Ментора;
2
Принципы наставничества: как учиться и обучать, если вы взрослый человек. Условия эффективного наставничества;
3
Форматы менторинга: можно передавать опыт по-разному: наставничество в формате «Играющий тренер» (Follow Me), «Муха на стене» (Fly on the wall), «Ошибки для тебя!» (Keep the opposite): как обучать на ошибках наставника;
4
Методы и формы работы Ментора со стажером в зависимости от стоящих задач;
5
Как Ментору подготовить и провести эффективный совместный проект с подопечным.

Подробнее